活動ってそもそも

きょう（28日）の夕方、
とある青年3人に、
「活動とはそもそも何か？」の講義をしました。

以下、レジュメです。
３人には好評だったようですが、
さて、どんなんでしょうか。

一。「活動」への考察

１。学習、会議、実践・・・なんのため？

◇自分の時間と労力を使う

＊自分のため？　仲間のため？　他人のため？　

＊こたえ－その時々によって意味合いや配分は違うけど、どれも正解。

＊一般的な趣味やサークル活動と違うところ－「他人のため」の部分

　　　◇なんのため？

＊いまある現実を変えるために。人間らしい生活を奪うものとのたたかい。

＊「これでいいの」「おかしいんじゃないの？」「なんとかしようよ」

＊問いかけ、呼びかけ、行動することを「活動」という

＊思いを言語化し、行動する人を「活動家」という。

　　　◇活動に困難はつきもの。困難のない活動などそもそもない。なぜか。

　　　　＊いまある現実を形づくっている要素がある。対立関係・利害関係・
　　　　　さまざまな困難、矛盾。

　　　　＊「いまある現実」をめぐっての、ぶつかりあい。

　　　　＊自然の夜明けは毎日必ずくる。私たちの現実の夜明けは、じーっと待っていてもこない。

　　　◇現実は変わる。自分も人も変わる。社会や政治も変わる。あきらめさえ、しなければ。

 

　　　　　　苦しさのなかにある喜び。活動のなかでしか味わえない幸福感。

 

２。目的と、目標・計画

　　　◇組織や団体、グループには、「旗印（目的）」がある

＊目的は、つねにそこに帰ってくる羅針盤のようなもの

　　　　＊「そもそも何のためか？」「ここでしかできないことは？」
　　　　　　　－組織・集団の本質をピカピカ磨く。

　　　◇目的を達成するために、個人も集団も「目標と計画」をもつ

　　　　＊目的に向かうために必要不可欠なのが、当面の「目標」

　　　　＊目標は、少し背伸びをしたものに。客観的でない目標は、逆に意欲をそぐ。

　　　　＊目標を達成するために必要不可欠なのが、「計画」。

　　　　＊「目標と計画」を追求するなかで、個人も集団も高まっていく。無理をするから。

　　　　＊１年後、３年後、５年後のイメージを。夢と目標を共有し、語り合うことの大切さ。

　　　◇総括と会議の重要性

　　　　　　「まず戦略的（長い目で、広く考えた）計画を持ち、それにもとづいて戦術的（具
　　　　　体的な戦い方）計画を持つ、それを行動（練習・試合）に移す。そして、結果を点検
　　　　　（チェックして、修正）し、再び行動（練習・試合）、最後に総括（行動を分析し、戦術
　　　　　の修正、ときによっては戦略の修正）という循環をはっきりもつこと。計画→行動→
　　　　　点検→行動→総括。このことを個人的にも、チームとしてもくり返すことが最も重要
　　　　　なことです」（泉優二『サッカー大好き！』）

 

本質を磨く努力を。目標と計画と総括を明確に。

 

二。活動が苦しくなるとき－その突破点

１。ひとりで頑張ろうとしてしまうとき－私たちの力は、「集団で活動している」ということ。

　　　◇自分のイメージどおりに活動がいくことは、ほとんどない。

　　　　＊「なんでみんなやってくれないのか」「なんで参加してくれないのか」「なんであの人は」

　　　　　　→自分の認識と、相手の認識は違うのだから、あたりまえ。

　　　　＊自分ひとりで決めて、やってしまうほうが、ラク。

　　　　＊学習も実践も、みんなで進むほうが、めんどうくさい。

　　　◇ひとりの力には、（その瞬間での）限界がある。集団の力には、限界がない。

　　　　＊集団的認識が、対象をより客観的にとらえることを可能にする。

　　　　＊集団は、増やすことができる。実践力の飛躍。集団の力への信頼を。

 

　　　　　　　集団の力こそが、現実を変える最大の保障。

 

２。コミュニケーションと学習活動を怠るとき－活動上の諸問題のほとんどは、ここから派生。

◇情報の格差・滞りが生む、認識の違い－意志・意欲の違いに

◇学ぶ活動がなければ、活動は長続きしない。質が高まらない。担い手が育たない。

　　　　　　＊どんなに理不尽で「おかしい」と思う現実のなかにいても、「変えることができる」という
　　　　　　展望がなければ、活動にむかえないし、長続きしない。

　　　　　　＊あいまいな認識には、あいまいな実践。

＊本質を磨くためには学びが不可欠。個人も集団も「質を高める」ための計画をもつ。

＊「クリエイティブとは、客観的なこと」（アートディレクター・佐藤可士和さん）

＊創造的な活動をするには、事実から出発することと、客観的な視点をもつこと。

◇コミュニケーションと学習の「時間」と「場」を

＊組織的に、計画的につくりだす努力。さまざまな工夫も必要。

 

　　　　　　集団の多様な力を引き出す活動の根本課題は、コミュニケーションと学習。

 

３。組織や集団が「あたたかさ」を失うとき－「正しい」だけでは不十分。

◇組織・集団も、現在の社会状況、思想状況とも無縁ではいられない。

　＊競争原理、さまざまなレッテル、皮相な人間観・・・

◇つねに相手の立場にたつ－豊かな感性が必要

　　　　＊「やってあたりまえ」「できてあたりまえ」ではない

　　　　＊豊かな感性は、豊かな理性が土台に

◇居場所としての役割－「そこに居やすい」という機能

 

　　　　　「近代的な社会組織は、特定の目標を達成するために必要な機能を果たす
　　　　　　だけでなく、生きていく『居場所』としての役割を持たざるをえないこともある。
　　　　　　そこでの活動を通じて、そこに『居やすい』という機能を、労働組合などはとく
　　　　　　によく考える必要がある」（『前衛』10年1月号、中西新太郎「若者の生活や経
　　　　　　済的な困難と『声に出せない』苦しさ」

 

　　　　　　自由や民主主義、平和を追求する集団だからこそ、あたたかな空間を。

以上。

Comments

[投稿情報: 長久]

路傍の人さんありがとうございます！
要求論はたしかに欠かせないかもしれませんね…。
格調高くというのは得意ではないのですが。

[投稿情報: 路傍の人]

「活動とはそもそも何か」のレジュメを見ました。一言だけ注文をつけると、「要求論」が抜けていますね。要求とは何か、エゴとか私利私欲とはどう違うのかといったないようです。そしてその要求が不可避的に発生してくる経済的土台と、その要求は実現・解決しうる根拠を持っていることがはっきりすれば、唯物史観に立脚した格調高い「活動論」になったのではないかと思います。余計なお節介だったかな？